A estruturação da equipe do posto de combustível é uma fase importante da gestão do estabelecimento. Além da necessidade de buscar profissionais preparados, comprometidos e íntegros, o proprietário do posto deve estar atento às exigências da CLT. e da Convenção Trabalhista firmado com os Sindicatos do segmento.
Muitas vezes, o proprietário do posto de combustível é um investidor e, por isso, acaba não conhecendo profundamente o segmento quando decide investir nesta área. Neste caso, uma consultoria sempre ajuda no início da operação, orientando o que deve ser feito para ter um bom resultado.
Como você faz a gestão financeira do posto de combustível? Por incrível que pareça, não é difícil encontrar estabelecimentos que, ainda hoje, controlam o fluxo de entrada e saída de dinheiro com anotações em cadernos ou mesmo em papéis avulsos.
Se você assumiu há pouco tempo a gestão de um posto de combustível é possível que já tenha notado que o segmento requer uma série de cuidados para garantir a saúde financeira do estabelecimento (e também dos funcionários).
Embora o posto de combustível seja um negócio como muitos outros, é preciso ficar atento às exigências dos órgãos reguladores e às demais particularidades da área.
Com o preço do combustível em constante elevação e o crescente aumento da frota de veículos nas ruas, uma boa opção de negócio é investir em um posto de combustível. De acordo com o Denatran (Departamento Nacional de Trânsito), mais de 500 carros e 120 motos entram em circulação diariamente somente no estado de São Paulo.
Se você está pensando em expandir o número de postos de combustíveis ou mesmo ter mais precisão no gerenciamento do seu estabelecimento atual, é fundamental investir na automação da gestão do seu posto de combustível.
Desde o ano passado, a Secretaria de Estado da Fazenda tornou obrigatória a instalação do Medidor Volumétrico de Combustível (MVC) nos postos de combustíveis de Santa Catarina.
Muitos donos de postos de combustível ainda têm dúvidas se realmente vale a pena investir na medição e no monitoramento do tanque de combustível. Muitas vezes ignoram que esse sistema é muito importante para garantir a eficiência operacional do estabelecimento.
Não fazer o controle de frota de veículos expõe a empresa a inúmeros problemas. Os quais podem ser desastrosos quando desconhecidos ou negligenciados. Dentre eles, temos maus hábitos de condutores, roubos de carga, acidentes, estradas com infraestrutura precária, rotas ineficientes e desvios de conduta de colaboradores.
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