Como o auto posto M3 melhorou a gestão de estoque com a medição eletrônica nos tanques

Aqui no blog da Gilbarco Veeder-Root você sempre encontra conteúdos exclusivos que foram criados para informar nossos clientes e pessoas interessadas sobre as vantagens e melhorias que nossos produtos podem trazer para um posto de combustíveis. Sempre apresentamos informações fundamentais e situações que se encaixam na rotina de um posto. Porém, hoje iremos apresentar um caso real de sucesso, que só foi possível graças à utilização dos produtos da Gilbarco Veeder Root. O Auto Posto M3 é cliente Gilbarco Veeder-Root desde o início deste ano, mas conheceu a empresa em meados de 2016. Desde então, seus gestores passaram a acompanhar de perto o trabalho da empresa e se interessaram pelas soluções de medição eletrônica dos tanques. Eles encontraram no sistema a solução para um conhecido problema dos gestores de postos: a imprecisão na medição e controle do volume dos tanques e também a dificuldade de acompanhamento das movimentações no estoque, o que gerava um obstáculo enorme para uma gestão estratégica do negócio. Como sempre reforçamos em nossos conteúdos, a utilização de sistemas manuais de medição são responsáveis por gerar erros de cálculos, um problema que impacta diretamente nos custos operacionais e nos lucros da empresa. Em nosso site, você pode conferir qual o valor gasto mensalmente com um processo impreciso como a medição manual através do uso da calculadora de ROI que disponibilizamos para quem quiser conferir o custo benefício de nossos produtos. Os sistemas eletrônicos são mais modernos e capazes de mudar de forma impactante a maneira como um posto analisa seus números e mensura seus estoques e processos de reposição. O sistema de medição e monitoramento da Gilbarco Veeder-Root é reconhecido mundialmente como um dos dispositivos mais precisos para monitorar tanques de combustíveis. Sua tecnologia capaz de realizar medição em tempo real e ainda transmitir suas informações para acompanhamento remoto são diferenciais que permitem aos gestores lidar com informações importantes e estratégicas, o que gera um impacto altamente positivo nos resultados. No caso do M3, a principal necessidade dos gestores era relacionada à conferência dos produtos na hora da descarga. Acompanhar as descargas nos tanques é um trabalho muito importante para os processos internos de um posto. Porém, trata-se de um procedimento que toma tempo dos funcionários, desviando-os de suas atividades principais, gerando perda de vendas e queda na lucratividade.

O gestor moderno tem a missão de ser inovador, dinâmico e estar sempre um passo à frente para otimizar a performance da sua equipe, melhorar processos, diminuir custos e alavancar resultados.

Qual a variação de estoque que você tem no seu posto de combustível? Como você faz a gestão desse estoque?

A ANP (Agência Nacional de Petróleo) juntamente com o Ministério do Trabalho e Ministério Público, Órgãos Ambientais, Procon e Institutos de Pesos e Medidas (IPEM) realizam com frequência fiscalizações em postos de combustível para avaliar a regularidade das operações.

A estruturação da equipe do posto de combustível é uma fase importante da gestão do estabelecimento. Além da necessidade de buscar profissionais preparados, comprometidos e íntegros, o proprietário do posto deve estar atento às exigências da CLT. e da Convenção Trabalhista firmado com os Sindicatos do segmento.

Muitas vezes, o proprietário do posto de combustível é um investidor e, por isso, acaba não conhecendo profundamente o segmento quando decide investir nesta área. Neste caso, uma consultoria sempre ajuda no início da operação, orientando o que deve ser feito para ter um bom resultado.

Como você faz a gestão financeira do posto de combustível? Por incrível que pareça, não é difícil encontrar estabelecimentos que, ainda hoje, controlam o fluxo de entrada e saída de dinheiro com anotações em cadernos ou mesmo em papéis avulsos.

Se você assumiu há pouco tempo a gestão de um posto de combustível é possível que já tenha notado que o segmento requer uma série de cuidados para garantir a saúde financeira do estabelecimento (e também dos funcionários).

Com o preço do combustível em constante elevação e o crescente aumento da frota de veículos nas ruas, uma boa opção de negócio é investir em um posto de combustível. De acordo com o Denatran (Departamento Nacional de Trânsito), mais de 500 carros e 120 motos entram em circulação diariamente somente no estado de São Paulo.

Se você está pensando em expandir o número de postos de combustíveis ou mesmo ter mais precisão no gerenciamento do seu estabelecimento atual, é fundamental investir na automação da gestão do seu posto de combustível.