No universo dos negócios, não adianta apenas ter os melhores serviços, estar bem localizado e oferecer um preço justo pelos produtos. É necessário ter atenção com a visibilidade da empresa.
Não existe meio termo quando o assunto é segurança. Os proprietários de postos sabem disso, afinal trabalham com produtos tóxicos e inflamáveis todos os dias. Além de venderem combustíveis, sabem que também são responsáveis por certificar que a vida dos seus clientes, colaboradores e do meio ambiente não seja impactada.
A vida de empreendedor não é fácil. Garantir satisfação dos clientes, bom relacionamento com fornecedores, harmonia com os colaboradores, além de administrar as contas, estão entre os desafios enfrentados diariamente. Você, por exemplo, sabe como é gerenciar um posto de combustível.
Assegurar que a empresa tenha um estoque atualizado é a melhor forma de ter controle sobre o volume que entra e sai de combustível. É por meio da reconciliação de inventário que conseguimos identificar se um posto está sofrendo variações como o vazamento nos tanques, desvio de mercadorias e perda nas entregas. Com ela ainda é possível gerenciar as atividades das organizações impedindo que esses problemas se intensifiquem e que a perda de dinheiro sem reconciliação prejudique a lucratividade.
Contar com fornecedores de qualidade é ótimo para quem deseja ter sua marca reconhecida. Não só para o abastecimento, os donos de postos têm buscado também produtos que possibilitem outros benefícios como assistência e segurança. Se fizermos uma análise breve sobre como o mercado de combustíveis vêm crescendo, vamos concluir que produtos de fornecedores sólidos têm tido uma influência maior quanto ao desempenho das atividades e expansão dos negócios.
Lidar com a falta de gestão de estoques e vazamento de combustível são dois dos principais problemas que um posto pode ter de enfrentar. A ausência de gerenciamento nos inventários afeta em muito a lucratividade das empresas, além dos possíveis vazamentos serem responsáveis por gerar cobranças altas de multas, acidentes e impactos irreversíveis ao meio ambiente.
Em tempos de crise, garantir rentabilidade em qualquer negócio depende de um bom planejamento e alguma dose de criatividade. Se você quer aumentar o lucro do seu posto de combustível, diversificar as atividades, como lavar carros ou ter uma loja de conveniência, pode ser uma boa saída. Você também pode melhorar os resultados aprimorando o gerenciamento dos seus ativos. Assim você tem maior controle sobre a entrada e saída de produtos, evita perdas ou desperdícios e ainda é capaz de fazer a melhor negociação na hora de repor a mercadoria.
Você sabe como é importante ter atenção com a saúde e segurança dos seus funcionários? As leis e normas trabalhistas servem não apenas para resguardar os direitos dos trabalhadores como também dos empregadores, por isso conhecê-las é tão importante para uma gestão eficiente em Saúde e Segurança do Trabalho. Neste post vamos ajudar você a conhecer melhor os direitos e deveres dos empregados e empregadores. Você também vai conhecer os equipamentos de proteção, como selecioná-los e como motivar o uso deles pelos seus funcionários. Os equipamentos de proteção, tem por função prevenir e minimizar os efeitos dos riscos aos trabalhadores que estão expostos no ambiente de trabalho. No caso dos postos de combustíveis, um dos riscos ocupacionais mais críticos é a exposição química ao benzeno - já falamos sobre isso AQUI.
Com a frota de automóveis crescente no País, empreender no setor de combustível ainda é uma oportunidade de negócio rentável, mesmo em tempos de crise. Mas você sabe diferenciar o que é investimento e o que é gasto? Nosso último post, por exemplo, teve como tema central o retorno sobre investimentos (ROI) em postos de combustível, onde detalhamos como realizar aportes financeiros. O “gasto” na aquisição de soluções de medição de estoques, não só se paga como pode resultar em aumento do lucro. Ou seja, é um investimento.
Você está pensando em comprar um posto de combustível? Já avaliou os riscos e as oportunidades do novo negócio? Sabe quanto custa manter a operação e qual a média de receita mensal? Em qualquer setor, investir é um assunto sério e é preciso saber a melhor forma de chegar ao ROI (Return on investiment), ou retorno do investimento. Ele acontece quando a empresa recupera o valor empregado em produtos ou serviços e passa a ter lucros com eles.
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